動物病院の事業を拡大する際、周辺事業を増やしていくか・分院を展開していくか迷われると思います。業績のみを考える場合は分院を展開していくことが望ましいです。しかし、計画なくどんどん分院を展開（M＆A）していくのではなく、しっかりとした戦略・計画が重要になってきます。

本セミナーでは事業を拡大していくステップを細かく説明し、ご自身の次の展開に役立てていきます。

こんなことがわかります

• 事業計画の重要性
  

  組織・経営が順調な病院の特徴として、事業計画がしっかりとしていることが挙げられます。事業計画の作成及び従業員への周知が浸透している程、組織力が強いとも言えます。ただ日々の業務をこなすだけでなく、3年後・5年後・10年後と先を見据えた計画を立てていくことが重要です。

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• 仕組化の方法
  

  事業を拡大していく際、院長自身が臨床のプレイヤーから脱却し、経営者としてどのような行動をするかに思考を巡らせる必要があります。属人的な組織形態はある一定規模になると、統率が難しくなります。そのため、規模にあわせた部署の新設や役割の配置が重要になってきます。

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• 事業拡大のためのM＆Aという選択
  

  現状、動物病院のM＆Aが加速しているのも事実です。M＆Aすることで、プラスになるケースもあります。事業拡大のスピードの点では非常に良い選択肢だとも言えるため、詳しくご紹介します。

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